Serviços
Planos de Negócios
O primeiro passo para qualquer empreendedor é realizar seu plano de negócio, o diferencial da MDOffice Assessoria Empresarial é que não executamos o plano de negócio, pois entendemos que o criador da ideia é a pessoa certa para este serviço. Desta forma, ensinamos, orientamos e acompanhamos cada empreendedor a construir seu sonho.
O valor de nosso serviço está em dividir nossa experiência, capacitando cada empresário a executar seu plano de acordo com sua vontade, oferecendo as ferramentas corretas para garantir o sucesso empresarial.
Análise de Mercado e Logística
Nossa equipe auxilia na avaliação do setor no qual a empresa está inserida ou planejando entrar, suas perspectivas, inovações e projeção de ciclos. Através de ferramentas de marketing e conhecimento dos vários setores da economia, adquirido através de troca de experiências com nossos clientes e amigos, e também na academia, cursos e palestras, analisamos as metodologias internas e externas utilizadas, comportamento do mercado e também a localização geográfica e forma de distribuição dos produtos e serviços.
Estudo de Viabilidade Econômica
Tido como uma das principais ferramentas de sucesso para empresas entrantes e também conceituadas, o estudo de viabilidade econômica, também conhecido por Gestão Econômica e Financeira, é um processo que deve ser constantemente atualizado e acompanhado por gestores e empreendedores.
O importante é manter a clareza da diferença entre Fluxo de Caixa e DRE, fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento. O Estudo da Viabilidade é o plano financeiro do período projetado, a gestão é literalmente seguir o plano e corrigi-lo constantemente quando necessário.
BPO Financeiro
Pequenas Empresas
Projeto de Captação de Recursos
Diagnóstico Empresarial
A terceirização de serviços financeiros para pequenas empresas e profissionais liberais através de um escritório de BPO financeiro oferece não apenas alívio das tarefas administrativas, mas também uma vantagem competitiva, permitindo que as empresas se concentrem em suas operações principais enquanto contam com especialistas para gerir eficientemente suas finanças. Essa abordagem pode ser um investimento valioso para o sucesso a longo prazo.
Possuímos grande histórico de atuação na gestão e execução projetos de novos empreendimentos industriais e logísticos, e avaliação de estruturas já existentes com o objetivo de otimizar os recursos, eliminar os gargalos e reduzir os custos. Experiência na captação de investidores para financiar expansões e/ou novas estruturas no modelo built-to-suit; Balanceamento de linhas de produção e dimensionamento de recursos em prestação de serviços.
Buscamos a correta avaliação e adequação das rotas de transportes atuais e desenho de novas malhas de distribuição quando necessárias.
Ferramenta utilizada em empresas saudáveis e nas que enfrentam dificuldades, entendemos o Diagnóstico Empresarial como uma das melhores ferramentas de gestão e acompanhamento global do negócio. Através do diagnóstico é possível tomar medidas de correção e adaptação visando o aumento de resultados da empresa.
Planejamento Estratégico
Indicadores de Desempenho
Gestão de Pessoas e Processos
Fundamental para empresas que buscam o sucesso, melhores resultados e posicionamento de mercado, o planejamento estratégico é a linha de direcionamento da empresa. Através do PE que a empresa se orienta na busca dos resultados projetados, mantendo o foco e tendo base para implantação dos seus indicadores de desempenho.
Grande parte do sucesso de uma empresa se deve ao acompanhamento específico de elementos chaves. Os indicadores corretos ajudam a monitorar os resultados em tempo para correções operacionais e também alteração de planejamento. Os indicadores são tão importantes quanto ao planejamento, pois se completam e trabalham constantemente em função do sucesso da empresa.
Investir emgestão de pessoas apresenta vantagens substanciais para qualquer organização que busca melhorar sua produtividade e competitividade no mercado. Através de uma visão externa e imparcial, as práticas de gestão de pessoas pode aumentar significativamente o engajamento dos funcionários o que está diretamente ligado a um crescimento na produtividade, pois funcionários motivados e alinhados com os valores e objetivos da empresa tendem a desempenhar suas funções com maior eficiência e criatividade.
Treinamentos e Capacitação
Palestras para Novos Empreendedores
Avaliação e Intermediação
Essencial para a eficiência individual e eficácia da empresa, o nivelamento de produtividade e qualidade de cada setor só é possível através de treinamentos constantes. Análise e diagnóstico para levantamento de necessidades de intervenções específicas como: Desenvolvimento comportamental - liderança, relacionamento interpessoal, ética no trabalho, resiliência, integração e pesquisa de clima organizacional, entre outros.
Trabalho diferenciado voltado para atender as necessidades do contexto e cultura organizacional. Auxílio no envolvimento de mudanças de paradigmas e adequação da empresa para se adequar às necessidades do mercado.
Desenvolvemos junto a comunidades, escolas, associações dentre outros interessados, palestras para orientação profissional a quem deseja tornar-se um empreendedor. Os passos a serem percorridos, o tempo de maturação de negócios, os diferenciais do mercado e outras informações necessárias para o esclarecimento e respeito de empreendedorismo. Palestras interativas onde esclarecemos as dúvidas dos empreendedores e trocamos experiências com os presentes.
Atuamos desde a avaliação da empresa, acompanhamento e finalização do negócio, executamos due diligences e análises de fluxos de caixa passados e projeções futuras com perpetuidade definida trazendo a Valor Presente, onde destacamos a correta taxa de atratividade e prazo de retorno do investimento.